Oracle Agile 轉移
盤點 Agile 主檔、BOM、文件、ECO、AML 與權限流程，分階段轉移至新一代 PLM 平台並完成驗證。
SOLUTION CATEGORY
PLM 管理解決方案
銳碁資訊提供 PLM System Integration，串接 ERP、MES、CAD 與產品資料，支援 BOM、Engineering Change、NPI 與 Traceability，整合專案、製程、品質、問題、配方及零組件管理。
PLM 解決方案分類
專案管理
整合專案組合與日常工作管理，協助團隊規劃、排序及掌握資源與進度。
製程管理
串連製程規劃、標準作業、審核與改善，讓生產流程可視、可追蹤並持續優化。
品質管理
整合品質規劃、檢驗、異常處理與改善追蹤，建立從研發到量產的品質閉環。
問題管理
記錄試作、量產與客訴問題，結合分析與改善流程，累積可追溯的品質知識。
配方管理
保存配方、實驗與變更歷程，以權限控管保護核心知識並加速新品開發。
需求管理
集中管理產品需求、規格與驗證關聯，建立可追溯的需求基線。
配置管理
控管產品配置、版本與選配關係，確保設計、製造與服務資料一致。
產品管理
整合 Part、BOM 與工程變更，降低設計錯誤並提升首次試作成功率。
ALM 管理
整合需求、開發、測試與版本發布，協助團隊掌握任務、品質、變更與交付狀態。
ERP 整合
串接產品主檔、BOM、變更與製造資料，建立研發與企業營運之間的一致流程。
CAD 整合
整合 CAD 模型、圖面與產品結構，協助團隊控管版本、BOM、變更與設計交付。
AI＋PLM
讓 AI 理解產品資料、文件與變更脈絡，提供智慧搜尋、知識推薦及研發決策支援。
DETAIL CONTENT
Oracle Agile EOL 替代方案與系統轉移
ORACLE AGILE PLM MIGRATION
Oracle Agile EOL
替代方案與系統轉移
面對 Oracle Agile EOL，可規劃 Agile、ENOVIA、Windchill、Teamcenter 等 PLM 平台的資料轉移；將產品主檔、BOM、文件、工程變更及供應鏈關聯納入一致的 Traceability 驗證流程。
移轉前先確認四項設計原則
系統轉移不只搬移資料。團隊必須先決定新舊平台的物件對應、流程承接方式、存取責任與製造資料管理規則。
主檔與關聯
將 Agile Item、Document、BOM 與各類關聯，對應至 Physical Product、Document 及 3DEXPERIENCE 關聯模型。
流程與設變
以 Lifecycle、Route 與 Change Action 承接既有 Workflow、ECO 及文件核准程序。
權限與責任
使用 People & Organization 與 Security Context 建立組織、角色及存取控制。
製造與 BOM
透過 MEP 管理 MPN、AML 與替代料，並以產品結構維持工程及製造資料的一致性。
Agile 與 3DEXPERIENCE 資料對應
先建立可審核的 Mapping Rule，再進行欄位、生命週期、版本與關聯轉換，避免只依畫面名稱判斷資料意義。
| Agile 物件 | 既有用途 | 3DEXPERIENCE 對應 | 主要關聯 |
|---|---|---|---|
| Item / Part | 產品與零件主檔 | Physical Product | EBOM Instance |
| Document | 圖面、規格與技術文件 | Document | Reference Document |
| Manufacturer Part | 製造商料號與替代料 | Manufacturer Equivalent | Manufacturer Equivalent |
| ECO / ECR | 工程變更與申請 | Change Action | Affected Item |
| MCO | 製造變更 | Manufacturing Change | 產品與製程影響 |
| Supplier / Manufacturer | 供應商與製造商 | Organization | Supplier / Manufacturer |
| User | 使用者與責任人 | Person | Organization / Role |
| Project | 專案與任務 | Project Space | Membership / Task |
六階段移轉方法
各階段均保留決策、規則與驗證結果。正式切換前先完成開發環境驗證與 Dry Run，確認時間窗口及錯誤處理方式。
- 01檢視現況收集資料量、業務流程、客製功能與基礎架構。
- 02分析設計定義目標模型、欄位規則、物件關聯及流程差異。
- 03移轉評估識別需轉換資料、整合介面、風險與處理優先序。
- 04開發移轉完成 Schema、資料、客製功能與介面轉換。
- 05測試排練驗證既有功能、新平台功能、整合流程與資料品質。
- 06部署支援執行正式切換、差異比對、問題修正與上線支援。
移轉順序與驗證基準
主檔先建立識別與組織基礎，再匯入產品、文件、BOM、AML、變更、附件及歷史。每批資料完成後立即核對數量與關聯。
資料移轉順序
- 01User、Organization、Class 與 List
- 02Manufacturer 與 Manufacturer Part
- 03Document、CAD 與產品主檔
- 04BOM、AML 與工程變更
- 05Attachment、Relationship 與 History
資料驗證順序
- 01Object Count 與主檔完整性
- 02Revision Count 與版本關係
- 03BOM Count 與階層結構
- 04Relationship Count 與雙向連結
- 05Attachment Count 與實體檔案
- 06History Count 與歷程可追溯性
大型資料量採分批策略
依物件類型、關聯複雜度及可用切換時間拆分 Session。每批均記錄起訖範圍、執行時間、錯誤與比對結果。
1,123,022參考案例納入移轉規劃的資料筆數
22 TB參考案例的實體檔案規模
2 天內參考案例的檔案移轉與比對目標
數字取自簡報中的既有專案案例，只用於說明規模與分批方法。實際工期需依資料品質、網路、檔案大小、客製功能與驗證範圍重新估算。
先完成 Agile 現況盤點，再決定移轉範圍與上線節奏
預約移轉評估 →內容依「Agile 系統轉移說明」簡報整理，涵蓋 Oracle Agile 功能、3DEXPERIENCE 對應、異質平台轉移、資料治理及驗證方法。
Oracle Agile 系統轉移案例
