CONNECTED PRODUCT DEVELOPMENT
從產品想法，
一路管理到正式版本。
用一份可信任的產品定義，串連需求、3D 設計、EBOM、選配、版本與工程變更。
產品管理就像企業共用的「產品帳本」：每個零件是什麼、裝在哪裡、目前是哪一版、適用哪些機型、誰正在修改，都能從同一處找到。工程、製造、採購與服務不必再各自維護不同答案。
A SINGLE PRODUCT DEFINITION
先建立企業都信任的「產品共同帳本」
如果零件表、圖面與 3D 模型分散在個人電腦、郵件及不同系統，版本很容易對不起來。PLM 將每個產品資料都放回正確的零件與產品結構，保留負責人、成熟度及變更歷程。
零件、結構、3D、文件、需求、版本與變更彼此關聯。
用編號、名稱、屬性或分類快速找到需要的資料。
用結構樹與 3D 畫面理解零件的位置與上下層關係。
依成熟度與版本辨識工作中、審核中及正式發布資料。
FROM MARKET TO RELEASE
七個階段，把市場需求變成可交付的產品
產品不是從畫圖開始。先決定市場、產品線與版本目標，再把需求分配到產品架構，展開設計、整合、驗證與發布。後續演進仍沿用相同脈絡。
- 01 產品組合 決定市場、產品線與投資優先順序
- 02 產品路線圖 規劃每一代產品的時間與目標
- 03 需求配置 把客戶、法規與功能需求分配到版本
- 04 產品架構 將功能配置到系統、模組與零件
- 05 協同設計 多團隊與多 CAD 共用產品結構
- 06 驗證發布 比較、審查並核准正式產品定義
- 07 持續演進 以新版次、分支與變更延續產品生命
PRODUCT ARCHITECTURE & EBOM
不只列出零件，也看見產品怎麼組成
產品架構把需求與功能配置到實體模組，EBOM 再描述組件與零件的階層關係。結構與 3D 同步後，不使用 CAD 的管理、採購或製造人員也能理解產品。
從 EBOM 選零件即可在 3D 中高亮；從模型點選，也能回到結構中的正確位置。
不同設計團隊使用各自熟悉的 CAD，仍能將成果放進相同的產品結構協同。
設計人員載入需要的範圍與相鄰零件，在正確情境中修改，降低介面衝突。
搜尋相似零件、標準件及既有模組，減少重畫、重複料號與後續維護成本。
VARIANTS & OPTIONS
一個產品平台，可以正確管理很多種選配
左右駕、馬達功率、電池容量、車色與市場法規，會形成大量產品組合。組態管理用共用的特徵、選項與相容規則，避免每種車型都複製一份 BOM。
定義產品要涵蓋的市場與變化範圍。
用版本或產品年管理不同時間點的目標。
例如左／右駕、電池容量、車色與配備。
定義必選、預設、互斥及搭配條件。
產生工程、驗證與製造可共同使用的明確規格。
COLLABORATIVE DEVELOPMENT
工作中的設計可以快速協作，正式資料仍然受控
團隊可在 WIP 工作區平行設計與分享內容；達到要求後，再經過比較、驗證與核准發布成參考版本。這讓速度與治理不必二選一。
保留設計草稿、研究資料、骨架、空間配置及尚未成熟的替代方案。
以 3D 比較、結構差異與需求追溯，確認改動是否完整且正確。
建立受控參考結構與產品基線，提供下游工程、製造及服務使用。
從結構與 3D 一起理解產品
影片展示如何在瀏覽器中探索多 CAD 產品結構、檢視零件與關聯資料，讓非 CAD 使用者也能參與產品審查與協作。
建議使用全螢幕播放，以便閱讀系統畫面。
ENGINEERING CHANGE
每一次修改，都知道為什麼改、影響哪裡
工程變更把問題、需求、修改項目、負責人與核准流程串在一起。啟動 Work Under 後，系統自動收集結構、版本、成熟度與適用性變動，避免事後人工補寫。
BUSINESS VALUE
讓複雜產品仍然能快速、正確地持續演進
產品資料、版本與變更都在相同脈絡中管理，企業能控制產品多樣化的成本，提升零件重用，並縮短從市場需求到正式產品的時間。
降低重複資料、版本混用與跨部門比對時間。
快速找到既有零件、模組與相關工程知識。
用共用字典與規則管理產品變體，避免 BOM 爆炸。
從原因、影響、修改到發布結果都能查證。
好的產品管理，不是保存更多檔案；而是讓每個人都能找到並使用同一個正確的產品答案。