REQUIREMENTS MANAGEMENT

需求管理
讓需求從提出到驗證,都能被追溯

以 PLM 需求管理串連利害關係人需求、系統架構、設計、測試與變更,建立清楚的需求基線與影響範圍,讓工程團隊在產品生命週期中維持一致判斷。

PLM 需求管理與需求追溯流程圖

REQUIREMENTS ENGINEERING

從需求擷取到驗證的完整關聯

依照需求工程流程,團隊可以擷取利害關係人需求,分析、分解並分配至系統與子系統,再透過追溯與驗證確認交付結果。

需求擷取與分解

集中整理客戶、市場與利害關係人需求,建立結構化規格並逐層分解。

需求追溯與影響

連結需求、功能、架構、設計、測試與變更,快速檢視覆蓋率與影響範圍。

驗證與確認

建立測試案例與需求關聯,保留執行結果與文件,支援品質與合規審查。

REQUIREMENTS WORKFLOW

需求工程的四個關鍵階段

需求資料在同一個受控環境中持續演進,並與配置及變更管理保持關聯。

  1. 01擷取需求從客戶、使用者與市場情境整理需求與限制。
  2. 02分析與分配分解需求並分配至系統、子系統與設計責任。
  3. 03建立追溯連結功能、架構、介面、測試與交付文件。
  4. 04驗證與變更確認需求符合性,評估變更影響並維護基線。

PLM REQUIREMENTS MANAGEMENT

讓每項需求都有依據,也都有結果

以需求基線與 Digital Thread 支援跨部門協作、品質審查與工程決策。

預約需求管理說明