AI+PLM USE CASE 16 · RISK ENGINEERING

FMEA 風險分析與改善建議

AI 從相似產品、歷史失效、客訴、維修及測試紀錄,提出候選失效模式、原因、控制方式與改善措施。

用企業經驗輔助風險辨識

AI 只提供具來源的建議,不替代跨功能團隊評分、判定及核准。

01

相似風險推薦

由零件、功能及製程找出歷史 FMEA 與問題。

02

控制措施建議

推薦曾採用的預防、偵測及測試方法。

03

變更觸發更新

設計或製程變更時提示需重評的風險項目。

人機協作的 FMEA 流程

來源、採用、拒絕與評分決策都回寫至 PLM。

  1. 01定義範圍取得功能、BOM、製程及變更。
  2. 02檢索經驗比對失效、客訴及測試知識。
  3. 03產生候選提出原因、影響與控制建議。
  4. 04團隊評審完成評分、措施及責任分派。

BUSINESS VALUE

預期效益

適合汽車、設備、電子與安全關鍵產品。

  • 縮短 FMEA 準備時間
  • 降低風險遺漏
  • 提升跨專案經驗重用
  • 強化變更後風險控制

以一個成熟產品 FMEA 試行

比較 AI 建議與既有團隊評審成果。