AI+PLM USE CASE 18 · PRODUCT COST

產品成本估算與價值工程

AI 結合 BOM、材料價格、製程路徑、工時與歷史採購資料,建立早期成本估算,並指出可優先改善的高影響項目。

把成本考量提前到設計階段

模型提供估算區間、依據與敏感因子,讓工程、採購與財務共同檢視。

01

早期成本預估

由初步 BOM 與設計參數估算材料和製造成本。

02

成本驅動因子

辨識價格、良率、工時及採購量的主要影響。

03

替代方案比較

比較材料、零件、製程及供應商情境。

可追溯的成本分析

估算綁定產品版本、價格日期與假設條件。

  1. 01取得結構讀取 BOM、規格及設計狀態。
  2. 02補足成本比對材料、製程與採購資料。
  3. 03情境分析計算成本區間與敏感度。
  4. 04跨部門確認形成可核准的成本基線。

BUSINESS VALUE

預期效益

適合成本壓力高及設計變更多的產品。

  • 提升報價反應速度
  • 降低晚期降本返工
  • 聚焦高價值改善項目
  • 建立跨部門成本語言

以一個代表產品建立基準

比對模型估算、標準成本與實際採購結果。