需求與實現斷開
需求分散在文件或不同工具，無法快速確認由哪個設計、程式版本與測試結果承接。
ALM × MBSE × PLM
讓軟體成為
可治理的產品資產
從需求、系統架構與程式碼，到測試證據、軟硬體配置及正式發布，建立一條可追溯、可審核、能持續交付的產品數位主線。
WHY ALM + PLM
軟體定義產品，不能只管理硬體與 BOM
傳統 PLM 擅長管理零件、文件、BOM、變更與發布；當產品價值逐漸由軟體驅動，治理範圍必須延伸到需求、模型、程式碼、Build、測試與服務更新，才能避免產品狀態與軟體交付彼此脫節。
軟體版本缺少產品脈絡
Git Tag、Build 與 ECU、BOM、車型或設備版本未建立受控關聯，發布時風險升高。
驗證證據分散
測試用例、執行結果與缺陷修復留在各自系統，難以證明某一版本已完成必要驗證。
END-TO-END DIGITAL THREAD
從市場需求一路追溯到產品發布
每個節點都保留來源、版本、成熟度與變更關係。當需求或設計改變，團隊可沿著關聯找出需要重審、重建、重測與重新發布的範圍。
需求
利害關係人需求
系統需求基線
架構
功能與邏輯
SysML／AUTOSAR
計畫
專案、任務
里程碑與資源
開發
模型、程式碼
Git 與分支
整合
Build、CI/CD
軟體物件
驗證
測試用例、結果
缺陷與證據
發布
成熟度、配置
軟硬體交付
INTEGRATED OPERATING MODEL
保留專業工具，補上共同的產品上下文
整合策略不是全面取代既有工具，而是讓工程團隊繼續使用熟悉的 Jira、Azure DevOps、Git、IDE、建模與測試工具，同時由企業平台治理產品、版本、組態、變更與稽核軌跡。
工程與 DevOps 工具Jira／Azure DevOps、Git／SCM、IDE、CI/CD、測試自動化
系統與軟體建模CATIA Magic／SysML、AUTOSAR、Simulink 與工程分析工具
跨工具追溯以連接器同步關鍵物件與狀態，建立需求、模型、程式碼與測試關聯
⇄
Requirements Management結構化需求、分解、版本、基線與雙向追溯
ALM Lifecycle Governance專案、軟體物件、成熟度、變更、品質與發布流程
PLM Product Definition機構、電氣、電子與軟體共同構成產品配置及可交付版本
3DEXPERIENCE 共同治理平台單一產品脈絡 · 權限 · 版本 · 成熟度 · 組態 · 變更 · 稽核軌跡
SIX SOLUTION PILLARS
六項能力形成完整閉環
兩份方案資料共同指向同一個核心：ALM 的價值不只在管理開發任務，而在把跨領域工程成果轉成可發布、可驗證且可治理的產品資產。
需求與基線
集中各層級與各領域需求，管理分解、版本、核准與基線。
MBSE 與架構
將使用情境、功能、邏輯、系統與軟體架構連到需求。
軟體生命週期
治理 Software Item、版本、Build、分支、成熟度及交付結構。
DevOps 整合
連接 Azure DevOps、SCM、IDE、CI/CD 與自動化測試，保留敏捷開發效率。
變更與追溯
讓需求、設計、程式、BOM、問題與變更形成雙向影響分析。
驗證與合規
Embedded ALM 管理測試規格、用例、結果與稽核證據，支援車用 ISO 26262 及醫療 IEC 62304 的追溯要求。
DAILY WORKFLOW
從需求到發布的八個受控步驟
操作流程涵蓋車型與專案規劃、需求收集、架構設計、軟體開發、測試、品質及發布。每一步的輸入與交付物都保留在相同產品脈絡。
車型與專案
管理產品配置、專案範本、任務、資源、風險、里程碑與進度。
需求收集
由文件或平台擷取需求，條目化編輯並建立受控需求規格。
分析與概要設計
導入 MBSE，定義工作場景、用例、功能邏輯、系統需求與軟體模組。
詳細設計
延伸至 AUTOSAR、模型、程式架構與 Simulink 等工程交付。
軟體開發
任務連到規格、Git 分支、程式碼及軟體物件，經評審後提升成熟度。
單元與整合測試
串連測試規格、用例、腳本、自動執行、結果與附件證據。
品質閉環
由失敗測試建立問題與變更，修正、再測、審批並完成問題關閉。
發布與發放
依草稿、工作中、凍結、發布、廢棄等狀態治理軟體與軟硬體配置。
TRACEABILITY COVERAGE
一張矩陣看見關聯與證據
團隊可用表格、矩陣或關聯圖確認需求覆蓋、設計承接、版本影響與測試完成度，並直接補齊缺失關聯。
治理物件
需求
架構
軟體版本
測試
產品配置
來源與分解●●———
設計與實現●●●—●
驗證與證據●●●●●
變更影響●●●●●
發布與稽核基線版本Build結果Effectivity
TRANSFORMATION ROADMAP
分階段導入，先控制風險再擴大價值
若正面臨 Oracle Agile EOL，可先處理平台替換與營運連續性，再依組織成熟度逐步擴展跨域 BOM、ALM＋PLM 與軟硬體協同發布。
現況與 EOL 盤點
盤點資料、流程、權限、介面及維運風險。
企業 PLM 基線
統一產品資料、變更與生命週期治理。
跨領域產品定義
納入機構、電氣、電子與 Software Item。
ALM＋PLM 串連
連結需求、模型、Code、Build、Test 與 BOM。
整合開發與發布
以產品配置驅動協同開發、驗證及 Release。
BUSINESS OUTCOMES
讓工程效率、品質與合規同時提升
ALM 與 PLM 整合後，企業不只擁有更多資料，而是能以同一套產品脈絡理解決策、變更與證據。
不同專業使用共同的產品、版本與組態上下文。
變更發生時快速定位需重審、重建與重測的項目。
問題、修正、測試、核准與發布形成完整證據鏈。
保留現有開發工具與流程，逐步建立資料連續性。
把軟體開發，納入完整的產品生命週期
從一條高價值產品線或關鍵發布流程開始，盤點需求、工具鏈、組態與驗證證據。
內容依據「3DEXPERIENCE_ALM_MBSE_PLM_整合方案」與「DFM ALMinPLM PoC 場景介紹標準版」兩份簡報統整；已將重複操作畫面濃縮為治理架構、端到端流程、能力支柱與導入路線。